【MyGoNews衷柏宣/專題報(bào)導(dǎo)】大部分建商多屬於短期投資，但是物業(yè)管理卻是要永續(xù)經(jīng)營(yíng)，豪宅管理業(yè)者認(rèn)為，養(yǎng)成一個(gè)豪宅社區(qū)需要「黃金3年」，把提供1年服務(wù)的建商踢掉吧！
 
能夠永恆珍藏、歷久不衰的居家空間，不再僅是停留於外在表象、圖騰、語(yǔ)彙所傳達(dá)的設(shè)計(jì)手法，深入空間之中，探尋真正屬於這一家人需求的空間意涵，透過(guò)建築設(shè)計(jì)規(guī)劃邏輯，提升居家生活品質(zhì)，植入住宅社區(qū)人文藝象，透過(guò)完善社區(qū)管理，掌握住宅社區(qū)空間質(zhì)感及氛圍，在簡(jiǎn)單中找尋最耐人尋味、不退流行的生活場(chǎng)景，營(yíng)造獨(dú)特的社區(qū)文化，這樣的建築很「美」，在這樣的環(huán)境裡生活會(huì)很美、居家會(huì)很媺。
 
好宅還須好管理，才能晉升豪宅
 
在鄰近日本、北京、上海、香港，遠(yuǎn)至紐約、倫敦、法國(guó)的豪宅建築，除了地段、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)之外，另外一個(gè)共同特色，則都是標(biāo)榜這棟建築社區(qū)高品質(zhì)物業(yè)管理，以及嚴(yán)苛的社區(qū)規(guī)範(fàn)。一個(gè)妥善管理的社區(qū)建築，不但自己住得舒服安心，更能替房子達(dá)到增值的附加效果。
 
豪宅社區(qū)嚴(yán)謹(jǐn)且高規(guī)格的社區(qū)管理，是最起碼的要求。否則「買數(shù)千萬(wàn)房子，卻因?yàn)樯鐓^(qū)管理不佳，讓房產(chǎn)價(jià)值縮水，這恐怕是誰(shuí)也不想遇到的事?！?br />  
房地產(chǎn)業(yè)者、銷售公司主要的目的就是要把房子賣掉，誰(shuí)會(huì)真正關(guān)心未來(lái)住戶遇到的問(wèn)題？有一點(diǎn)良心的業(yè)者，也許會(huì)協(xié)助住戶管理社區(qū)1年，1年之後建商撒手讓社區(qū)管委會(huì)自行管理，很多社區(qū)品質(zhì)就是這樣開(kāi)始往下。
 
大部分建商多屬於短期投資，但是物業(yè)管理卻是要永續(xù)經(jīng)營(yíng)，一般建商興建豪宅可能只是為了較高的投報(bào)率， 至於未來(lái)如何管理，大都抱著「那是管委會(huì)的事！」。
 
好宅養(yǎng)成豪宅的「黃金3年」
 
對(duì)日本建築開(kāi)發(fā)業(yè)者來(lái)說(shuō)，當(dāng)房子蓋好了，才正是服務(wù)的開(kāi)始，包括社區(qū)維修、養(yǎng)護(hù)、管理等，皆是日本建築業(yè)者於規(guī)劃興建之初，就必須考量在內(nèi)的重要元素， 所以，日本建築業(yè)者把對(duì)於社區(qū)的規(guī)劃管理，當(dāng)成孩子在培養(yǎng)、照顧，直到孩子(社區(qū))長(zhǎng)大，能夠自立了，建商才會(huì)放手讓社區(qū)管委會(huì)接手，而這個(gè)期間有多久呢？
 
晶華豪宅管理公司屬於晶華酒店關(guān)係企業(yè)，晶華董事長(zhǎng)潘思亮曾說(shuō)過(guò)，豪宅管理以及社區(qū)文化的形成「黃金3 年」是一定需要的！因?yàn)?，高端物業(yè)管理公司進(jìn)駐豪宅社區(qū)之後，要維持一定的居住品質(zhì)、讓社區(qū)能夠養(yǎng)成高品質(zhì)的習(xí)慣，最標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間就是3年，晶華豪宅管理?yè)碛信_(tái)灣新光傑仕堡、上海湯臣一品的社區(qū)管理服務(wù)，這樣的經(jīng)驗(yàn)值當(dāng)然值得參考。
 
所以，當(dāng)絕大部分的建商對(duì)於社區(qū)管理都只提供1年服務(wù)的時(shí)候，豪宅管理業(yè)者私下則表示：「謝謝建商給我們機(jī)會(huì)?！乖谌毡荆ㄉ谭?wù)社區(qū)、塑造社區(qū)文化的時(shí)間則更長(zhǎng)。
 
購(gòu)屋前，要將物業(yè)管理列入考慮
 
因?yàn)楹芏嘞M(fèi)者在購(gòu)買豪宅時(shí)，只會(huì)注意自己家中如何豪華，寧可花大錢、耗精神在室內(nèi)裝潢上，對(duì)於公共設(shè)施或是社區(qū)發(fā)展都是冷漠的，覺(jué)得只要有管委會(huì)負(fù)責(zé)，或是交由自己的管家解決就可以，也因此讓建商從富商口袋挖出錢之後，蓋一棟冰冷的硬體豪宅，卻沒(méi)有為這棟豪宅添加社區(qū)生命，回歸原點(diǎn)，最終吃虧的還是消費(fèi)者本身。
 
不過(guò)，既然物業(yè)管理如此重要，照理說(shuō)，建設(shè)公司在興建時(shí)就應(yīng)先行規(guī)劃進(jìn)去，但實(shí)際上，卻發(fā)現(xiàn)不少建設(shè)公司常常輕視這個(gè)部份，有些建商甚至沒(méi)有規(guī)劃到物業(yè)管理部份就開(kāi)始銷售，等消費(fèi)者入住後，才意識(shí)到問(wèn)題的重要性。
 
崔媽媽基金會(huì)分析，部份建商是缺乏物業(yè)管理概念的，只想降低管銷費(fèi)用，因?yàn)槿绻麑⑸鐓^(qū)管理一開(kāi)始就規(guī)劃進(jìn)去，軟、硬體部份就必須互相配合，成本勢(shì)必會(huì)提高不少?！杆械南M(fèi)者在購(gòu)屋前，就要將物業(yè)管理部份列入考慮?！勾迡寢尰饡?huì)提醒消費(fèi)者。
 
良好管理好宅，房?jī)r(jià)才有增值空間
 
所以，建議消費(fèi)者在挑選房屋的時(shí)候，把建商對(duì)社區(qū)交屋後的「承諾負(fù)責(zé)管理」時(shí)間納入買房參考選項(xiàng)，建商願(yuàn)意協(xié)助社區(qū)管理的時(shí)間越長(zhǎng)，表示建商在規(guī)劃的時(shí)候越用心，建商也才敢提出這種高品質(zhì)的好宅服務(wù)與管理。
 
豪宅本質(zhì)上跟一般的住宅是相同的，時(shí)間一久就需要管理及維護(hù)，如果缺乏妥善的管理，豪宅也只是金玉其外、敗絮其中；豪宅更需要保值，更需要住戶通力維護(hù)居住品質(zhì)與名聲，這值得所有人的關(guān)注。有良好管理的社區(qū)好宅，房?jī)r(jià)才有增值的空間，住在這樣的社區(qū)，才會(huì)生活很美、居家很媺。